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기대이론
E -> P -> O ->PG

E to P Expectancy --> 적절한 교육훈련 제공, 역할에 대한 명확화, 코칭과 피드백제공
P to O Expectancy --> 성과를 정확하게 측정, 성과에 대한 보상 기준을 공유
Outcom Valences --> 평가를 통해 보상, 개인별 특성을 고려한 보상
기대이론 '''E -> P -> O ->PG'''
 1. E to P Expectancy --> 적절한 교육훈련 제공, 역할에 대한 명확화, 코칭과 피드백제공
 1. P to O Expectancy --> 성과를 정확하게 측정, 성과에 대한 보상 기준을 공유
 1. Outcom Valences --> 평가를 통해 보상, 개인별 특성을 고려한 보상
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자기의 적성에 안맞는 업무라 불만

Person - Coworker Fit 이 의외로 중요하다.

work family conflict 를 어떻게 해결할것인가

The
Big Five Model = OCEAN
 1. 경험에 대한 개방성 Openness to experience
 1. 성실성 Conscientiousness
 1. 외향성 Extraversion
 1. 친화성 Agreeableness
 1. 신경증 Neuroticism
 * 자기의 적성에 안맞는 업무라 불만
 * Person - Coworker Fit 이 의외로 중요하다.
 * work family conflict 를 어떻게 해결할것인가
 * BigFiveModel

팀장리더쉽 - 사람관리

동기부여 왜 중요한가

manager : get things done with other people

Performance = f(Motivation, Ability, Opportunity to perform)

Motivation 3요소

  • Intensity
  • Direction
  • Persistence

Motivation is not a Personality 즉 나와 상황이 얼마나 잘 맞아 떨어지는가

기대이론 E -> P -> O ->PG

  1. E to P Expectancy --> 적절한 교육훈련 제공, 역할에 대한 명확화, 코칭과 피드백제공

  2. P to O Expectancy --> 성과를 정확하게 측정, 성과에 대한 보상 기준을 공유

  3. Outcom Valences --> 평가를 통해 보상, 개인별 특성을 고려한 보상

개인과 환경의 적합성을 고려하라

개인과 조직환경의 적합성 (Person Environment Fit)

  • 자기의 적성에 안맞는 업무라 불만
  • Person - Coworker Fit 이 의외로 중요하다.
  • work family conflict 를 어떻게 해결할것인가
  • BigFiveModel

TeamLeadership/Member (last edited 2011-09-03 14:52:26 by 222)

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