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강화의 제 방법 1. 긍정적 강화 1. 처벌 1. 소거 1. 부정적 강화 |
TeamLeadership 조직관리
도전적이고 효과적인 목표설정
왜 목표가 필요한가
- type 3 error 방지
- 목표를 통해 희망과 동기부여 형성
팀 에너지 활용의 선택과 집중
이상-현실간 기업문화 격차 --> Kilmann-Saxton의 Culture Gap Survey
- 과업지원: 일의 능률과 관련하여 부서간 또는 부서 내에서 서로 정보를 공유하고 협조하는 정도
- 과업혁신: 일과 관련하여 창조성 또는 혁신성이 발휘되는 정도
- 사회적관계: 조직내에서 동료간 또는 상하간 서로 사귀고 어울리는 정도
- 개인적자유: 자기표현의 정도를 포함하여 개인적의 자유 또는 자율성이 허용되는 정도
비전 공유화와 내재화된 구성원의 행동변화
비전공유화 과정
- 과정 공유
- 내용 공유
- 최종안 공유
강화의 제 방법
- 긍정적 강화
- 처벌
- 소거
- 부정적 강화