TeamLeadership 조직관리

도전적이고 효과적인 목표설정

왜 목표가 필요한가

1. type 3 error 방지
2. 목표를 통해 희망과 동기부여 형성

팀 에너지 활용의 선택과 집중

이상-현실간 기업문화 격차 --> Kilmann-Saxton의 Culture Gap Survey

1. 과업지원: 일의 능률과 관련하여 부서간 또는 부서 내에서 서로 정보를 공유하고 협조하는 정도
2. 과업혁신: 일과 관련하여 창조성 또는 혁신성이 발휘되는 정도
3. 사회적관계: 조직내에서 동료간 또는 상하간 서로 사귀고 어울리는 정도
4. 개인적자유: 자기표현의 정도를 포함하여 개인적의 자유 또는 자율성이 허용되는 정도

비전 공유화와 내재화된 구성원의 행동변화

비전공유화 과정

1. 과정 공유
2. 내용 공유
3. 최종안 공유

강화의 제 방법

1. 긍정적 강화
2. 처벌
3. 소거
4. 부정적 강화

효과적인 직무 (재)설계

직무설계의 기초적인 방법들

1. Job rotation 직무순환
2. Job enlargement 직무확대
3. Job Enrichment 직무충실화