TeamLeadership 조직관리

도전적이고 효과적인 목표설정

왜 목표가 필요한가

1. type 3 error 방지
2. 목표를 통해 희망과 동기부여 형성

팀 에너지 활용의 선택과 집중

이상-현실간 기업문화 격차 --> Kilmann-Saxton의 Culture Gap Survey

1. 과업지원: 일의 능률과 관련하여 부서간 또는 부서 내에서 서로 정보를 공유하고 협조하는 정도
2. 과업혁신: 일과 관련하여 창조성 또는 혁신성이 발휘되는 정도
3. 사회적관계: 조직내에서 동료간 또는 상하간 서로 사귀고 어울리는 정도
4. 개인적자유: 자기표현의 정도를 포함하여 개인적의 자유 또는 자율성이 허용되는 정도

비전 공유화와 내재화된 구성원의 행동변화

비전공유화 과정

1. 과정 공유
2. 내용 공유
3. 최종안 공유

강화의 제 방법

1. 긍정적 강화
2. 처벌
3. 소거
4. 부정적 강화

효과적인 직무 (재)설계

직무설계의 기초적인 방법들

1. Job rotation 직무순환
2. Job enlargement 직무확대
3. Job Enrichment 직무충실화

MPS(Motivating Potential Score)의 계산

 ( Skill variety + Task identity + Task significance )/3 x Autonomy x Feedback