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== 평가자의 역할과 책임 ==

역할
 1. plan: 비전 및 목표 제시
 1. do: 코칭
 1. see: 역량개발 피드백, 칭찬 및 안정

관리유형
 1. 명령지시형
 1. 비전형
 1. 관계형
 1. 참여유도형
 1. 솔선수범형
 1. 육성형

TeamLeadership 성과관리

Contents

  1. 성과관리의 이론적 토대
  2. 평가자의 역할과 책임

성과관리의 이론적 토대

개념

  • 성과: 이루어낸 결실
  • 성과관리: 조직 구성원들이 주어진 성과 목표를 달성하도록 체계적으로 관리하는 것

성과관리 과정

  1. 목표설정: 상위 목표로 부터 cascading.
  2. 중간점검: 장애요인 파악 및 제거
  3. 코칭
  4. 성과 평가
  5. 피드백: 구체적 조언

평가자의 역할과 책임

역할

  1. plan: 비전 및 목표 제시
  2. do: 코칭
  3. see: 역량개발 피드백, 칭찬 및 안정

관리유형

  1. 명령지시형
  2. 비전형
  3. 관계형
  4. 참여유도형
  5. 솔선수범형
  6. 육성형

TeamLeadership/Performance (last edited 2011-09-29 23:41:26 by 222)

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